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集團公司黨委書記、董事長陳長勇赴新集煤電調(diào)研座談

發(fā)布日期：2023-07-27 閱讀次數(shù)：6215

 

7月25日上午，市產(chǎn)發(fā)集團黨委書記、董事長陳長勇深入新集煤電調(diào)研指導(dǎo)工作，集團公司黨委委員連磊、集團辦公室主任汪洋陪同調(diào)研。

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會上，陳長勇聽取了新集煤電黨委書記、董事長彭衛(wèi)東同志的全面工作報告和班子成員的補充匯報，并詳細了解公司下屬單位現(xiàn)狀。

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陳長勇指出，新集煤電作為老國有企業(yè)，攻堅轉(zhuǎn)型任務(wù)重、歷史遺留問題多、留守處離退休人員體量大，維護社會安全和穩(wěn)定是作為國有企業(yè)的我們共同的責(zé)任和義務(wù)，我們要始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，在高質(zhì)量發(fā)展中解決歷史遺留問題。新集建工要契合主業(yè)，充分利用自身和集團內(nèi)部資源，繼續(xù)打造品牌優(yōu)勢；焦崗湖公司和新明物業(yè)公司要多想辦法，積極解決問題，下大力氣推進市場化運作；留守處要因地制宜，采取有效措施，努力把矛盾和隱患解決在基層。

陳長勇強調(diào)，新集煤電要以黨的二十大精神為指導(dǎo)，在風(fēng)險防控、經(jīng)營效益、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理、黨建工作、維穩(wěn)工作和解決歷史遺留問題等七個方面下功夫。依法依制，嚴格審批和決策程序，加強管理，建立一個權(quán)責(zé)明細、職責(zé)明確的內(nèi)部管理流程體系。

最后陳長勇要求，新集煤電要深刻認識到市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，以張志強市長調(diào)研市產(chǎn)發(fā)集團座談會上的講話精神為指引，以求真務(wù)實的精神和奮發(fā)有為的姿態(tài)推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

 

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